组织架构

    泰州市恒好机械设备有限公司采用“战略驱动、高效协同”的扁平化组织架构，以研发中心、生产中心、营销中心、售后服务中心四大核心板块为支柱，下设技术研发部、机器生产部、质量控制部、市场拓展部、客户服务部及综合管理部六大职能部门。公司以董事长及总经理办公室为战略决策核心，通过项目管理制实现跨部门协作，其中技术研发部对接本科大学学生，机器生产部实现数字管理及人工机器生产，质量控制部在出货前确保每个产品的合格性，市场与客服部构建服务网络，综合管理部统筹人力资源与可持续发展事务，形成“研-产-销-服”全链闭环。